Donny Erenstein - EIC wil het gesprek aangaan over datasoevereiniteit
Donny is sinds kort bij EIC in dienst als Proces Coördinator. Hij neemt een jarenlange ervaring in de ICT mee bij meerdere bedrijven. Procesverbetering en samenwerking tussen business en IT, noemt hij daarbij als zijn belangrijkste thema’s.
Actuele uitdagingen in de IT
“Ik heb diverse rollen gehad, van het begeleiden van migratieprojecten in detachering tot de servicedesk bij KPN. Het hele proces van front- tot backend, het begeleiden en het maken van de vertaalslag tussen business en IT, is mijn kracht, dat vind ik leuk om te doen. De laatste jaren werkte ik bij kartonfabriek Eska, recent overgenomen door RDM Group. Daar was ik vooral intern bezig als Service Manager IT. Ik was wel toe aan iets nieuws en kon na enkele inspirerende gesprekken aan de slag bij EIC.”
Bij EIC denkt men op dat moment volop na over alle nieuwe uitdagingen in de IT en hoe je daar opdrachtgevers op kunt voorbereiden en faciliteren. Met AI op nummer één uiteraard, maar sinds er een nieuwe leider in het Witte Huis is wint ook het thema datasoevereiniteit snel aan populariteit. Het zijn de discussies waar Donny van houdt en een bijdrage aan wil leveren.
Minder afhankelijk van Amerikaanse Big Tech
“Op gebied van AI bieden we al de Copilot readiness check waarmee je als organisatie onder andere onderzoekt of je datamanagement en beheer op orde zijn en de gebruiksrechten goed geregeld. Dan heb je het dus over een Microsoft toepassing, maar we willen het veel breder trekken. Naar vragen als ‘hoe kun je als organisatie een transitie maken naar een situatie waarin je meer zelf bepaalt waar je je data opslaat en minder afhankelijk bent van de Amerikaanse Big Tech.’ Je kunt dan denken aan ondersteuning van organisaties bij AI-adoptie binnen de nieuwe EI AI Act die vanaf augustus dit jaar actief zal zijn.”
Het verschil maken
Veel organisaties hebben zich contractueel vastgelegd bij een of meer van de Big Tech companies voor vaak het overgrote deel van hun hardware en applicatielandschap. Alles is geïntegreerd en mede daardoor moeilijk los te trekken. Hoe kun je dan onafhankelijker worden?
“Dat zien wij dus als de uitdaging waar we met onze expertise een bijdrage aan kunnen leveren en waar we als organisatie het verschil kunnen gaan maken in Noord-Nederland. Waar moet je beginnen, wat zijn Europese alternatieven en hoe kun je daar geleidelijk meer op inzetten? De Dienst ICT Uitvoering (DICTU) heeft net een lijst met criteria opgesteld om de digitale autonomie van de overheid te versterken. Dat gaat dan over clouddiensten, maar het biedt wel een goed uitgangspunt om het gesprek aan te gaan. Dat is wat we bij EIC willen gaan doen en waarvoor ook ik me wil gaan inzetten. Een prachtige uitdaging.”